将会对重庆铜元局进行大手术，改革后重庆兵工厂管理人员、员工薪酬与工厂效益挂钩。

在三个月内，重庆铜元局生产车间将实现白夜班24小时工作制度。

所有管理人员必须减半。

减少管理层次，现场分车间、班组两个层级。

建立相应职能部门，如财务部、行政部、人事部、业务部、采购部、技术部、品质部、设备部、工模部、仓库等部门……。

职能部门分两个层级，即部门经理，办事员。

大家想不到杨兴改革力度如此之大，想不到杨兴对工厂内部管理如此之娴熟，虽然有很多基层管理人员非常崇拜，因为若是按照这样，至少不会人浮于事，至少自己不那么无聊了。

特别是听到杨兴要求改革后铜元局每年利润达到100万大洋的时候，沈天魁感到不以为然，要知道，现在重庆铜元局刚刚保本，不盈利，不亏损状态。

当听到杨兴这个要求，工厂很多老人哗然。

不久，杨兴得到消息，一些人团结在铜元局总办沈天魁身边，准备采取拖拉方式，或者是发动不明真相的群众聚众闹事的时候，就被杨兴所侦知。

杨兴参观铜元局没有两天，杨芳毓来报，发现沈天魁贪污亏空15万大洋，被逮捕归案。

如此之下，那帮工厂老人团伙一下被彻底击倒。

当即下令逮捕沈天魁及其亲信13人，对其进行公开审判，沈天魁与2人被判处死刑，其余11人分别被判处缓期到20年徒刑。

正在大家惊慌失措的时候，总办杨芳毓宣布，考虑到大家工作异常辛苦，从沈天魁等处缴获的20万个大洋，将作为奖金，在3年内逐步奖励给工厂人员。

再加上改革后，很多工人每天工作时间缩小，工资不变，这一措施本身就非常得到员工拥护。

如此，杨兴按照现代公司经营模式对重庆铜元局进行改革得以维持下去。