2012年底，罗辑思维的在优酷上线，几年内在各平台的播放超过10亿人次，这家小公司估值也到了几十亿的台阶。

人们只愿意看苹果微软，然而从普通人的视角看，罗辑思维其实是一颗非常成功的创业果实，要知道全世界也只有一个比尔盖茨。

千亿美元级别的公司是碰运气才会遇上的，大多数都是类似罗辑思维这样的创业。

小巧、轻盈、几百个人，几十亿的生意。

从某种程度上来说，反倒比巨头舒服一些。

“去年的移动互联网大会，温总曾提过知识付费，认为这会是一个值得尝试的领域，我与投资部的李总交流过，公司确实在关注这些企业。”

“我们团队认为，头条号会对微信号产生一定的冲击，但这是一个趋势，头条不做，微拓之外的其他公司就会做，我们不去争抢那些优秀的视频内容生产者，他们也一定会去其他平台，分发自己的作品。”

后来的中国，诞生了一批短视频创业家，不过那时他们的沃土已经不是优酷了，而是b站。

b站于2009年成立，几年间已经聚集了不少用户，渐渐展现出了一个作为内容创作与分享的视频网站的潜质。

不过那里主要还是年轻世代聚集。

都属于内容生产，但与目前张一名所期望的还是有差别。

而且，他的重点虽然涉及到内容生产，但实质上还是偏向于信息分发。

温晓光一路听下来，是觉得，他在借鉴当初微信推出微信号的模式，将内容生产作为一个推广手段。

温晓光说道：“吸引创业者进驻是一个屡试不爽的手段，我至今也没有改变过我的想法，即让他们赚钱，那么就会吸引源源不断的创业者生产更多的内容，吸引更多的用户。”

“但是我有一点改变，我觉得内容生产应该提升一些档次，或者这么说：内容生产加信息分发。”

好几位高管都拿笔记下了这个组合。

温晓光回忆创立微拓的那段岁月，“其实我最初的想法就是做一个内容生产的平台，借用数据挖掘来加强用户粘性，只不过这个模式走到最后还是会回到一样东西。”