温晓光每天会收到很多份商业计划书，大多数时候他不会选择去见那些创业者，也不会去干涉李一丹的工作。

她出身投资界，早已经把微拓投资部管理的像一家独立的公司一样。

他们考察项目，有专业团队作估值，比较有希望的李一丹会面谈。

不过微拓不是一家风投公司，成立投资部门也只是为了完善公司生态，所以李一丹有两个限制，第一是领域限制，第二是500万美元投资额上限。

对一些不相关的领域如房地产、医药，公司是不会乱投的，只是关注，看看互联网+医疗会不会有什么新鲜的玩意搞出来。

至于a开发则是重点领域，他们每天要看大几十个。

尤其是在欧美已经取得成功的模式，国内若有人模仿，更大概率会走进李一丹的视线范围。

互联网+交通出行的打车软件便是其中重点，在美国、韩国、英国都已经有先例，尤其是uber，温晓光本人早早的就已经投资。

李一丹多长了心眼，便把这份计划书递交到温晓光的案前。

“现在产品出来了吗？”温晓光一改之前将商业计划书扔进垃圾桶的态度，这让李一丹觉得，自己的做法没错。

“应该还在开发中。”她解释道：“我们公司不是开放过一个邮箱嘛？您去年说的。所以很多创业者都会往里面尝试性的发，经机器筛选后的一些邮件，我会看一看，这个应该也只是尝试性的。”

“我是知道您在美国有投资过uber，所以拿来听听温总你的意见。”

现在是7月份，一家公司连产品都没出，什么都不好谈。

“等等看吧，可以关注一下。”温晓光对于她的细心表示认可，“四个月后，你再给我一份他们的报告，不止这一家，还有同行。”

这样虽然增加了工作量，但看起来比较‘没那么玄乎’。

“uber已经证明打车软件是可行的，现在国内肯定不止一家模仿，我们可以从中观察，选择最合适的一家。”

“好的。那我就专门找人重点盯互联网打车这个领域，您觉得怎么样？”