从这个角度来说，黎文博就完全理解了，难怪昨天田若冰那么大的反应。

做企业的人都知道‘库存’是多么重要的一件事，库克为何成为乔布斯的得力助手？

其中有一个最大的功劳，他将苹果的库存量从‘几个月’降到了‘几个日’。

不要小看这个区别，这是一个量级的优化，而在任何领域，若能在数量级上改变一项事务都是非常了不起的。

库存似乎是企业永远无法避免的损失，它们明明是产品最后却成了仓库里的垃圾，丧心病狂般追求清库存的库克更是将电脑比作牛奶，过了保质期连垃圾都不如。

那么淘汰率更高的服装呢？

一旦过气，就是白菜价，而任何一家品牌都无法保证推出的每一款产品都热销。所以即便是田若冰，她的库存里也肯定是一堆垃圾。

如果看的再长远点，亏损、盈利都是小事，更加吸引田若冰的是可以降低风险，如果这个渠道成规模，其实就是为那些‘失败的产品’找到一条生存之道，增强了企业的容错能力。

关乎生存，那就很重要了。

黎文博其实也看中这种模式，但战略上，温晓光说了算。

“那外面那些记者你要怎么办？”

温晓光抿着嘴唇想了想，“……我是个低调的人啊。”

黎文博：“……”

“要不要给你看看陈年的采访，他们一定会问到的。”

“不用。”他仰着头，悠悠道：“做公司我还是想要拼实力，关键是我这个颜值，很容易抢了咱们优客的风头，所以倒不是我想躲媒体。发愁啊。”

黎文博无槽可吐。